集团公司各单位不断提高生产经营效益、提升发展质量

集团公司各单位不断提高生产经营效益、提升发展质量
 

        今年一季度,集团公司把学习贯彻党的十九大精神转化为做好企业各项工作的强大动力,各单位紧紧围绕“一个中心、四个坚持”指导思想,加快推进从生产型企业向经营型企业转变,不断提高生产经营效益、提升发展质量,实现企业可持续健康发展。

        高精铝:抢抓国内外市场机遇 超额完成预算利润计划

        一季度,高精铝抢抓市场机遇,订单供不应求,营销、生产、技术等业务系统以目标产品市场推广和重点客户订单保障为中心,强力推进市场开发,统筹组织生产要素,优化订单排产计划,严格管控产品质量,开足马力加快生产,产销量、加工费收益、附加值收入超额完成季度目标,预算利润超计划完成。



        外贸业务成为最大亮点,出口产品近2万吨,为实现盈利目标做出了突出贡献。设备提产提效成果显著,冷轧和精整成品产量3月份同创历史新高;产品质量持续稳定,得到下游客户认可;罐料市场开发取得突破,重点大客户的国内工厂试单全部通过,国外工厂试单全面开始,目标产品订单比例持续上升;降库回款、成本控制等工作进展顺利,最大程度地创造了经济效益。

        银湖铝合金公司:锁定目标创造效益

        一季度,银湖铝合金公司以经济效益为中心,以提升高附加值产品比例为重点,强化设备稳定,狠抓成本管控,着力推进项目转型,主要产品高附加值比例超计划16个百分点,加工费收益完成计划的107%,较好地完成了各项目标任务。



        公司全力推进中间合金项目建设,现已具备铝硅、铝铁等9种合金1万吨的生产能力;持续进行设备改造,实现了6系合金杆的连续批量化生产;开展能源、辅材及修理费管控专项治理活动,燃气消耗同比降低19立方/吨;熔炼炉熔化废料改造工作取得阶段性成功,目前已开始烘炉;进行客户优选,进一步优化高附加值产品订单,提高盈利能力;稳定新开发的4043合金产品生产,A8高导杆及H13超耐热合金杆的开发按计划进行。

        中孚铝业公司:关键指标达到历史最好水平

        一季度,中孚铝业公司原铝综合交流电耗较计划降低37千瓦时/吨铝、炭耗较计划降低36公斤/吨铝,均创历史最好水平。



        综合交流电耗方面。中孚铝业公司持续加强新型稳流节能电解槽运行管理,目前已投运的新型稳流节能电解槽平均直流电耗较普通槽降低500 千瓦时/吨铝左右,效果显著。持续深入推进用电专项管理,每周制定动力电节电目标,通过优化用风设备等运行方式,动力电耗较计划降低23千瓦时/吨铝,达到行业一流水平。

        炭耗方面。中孚铝业公司加强日常工艺运行管理,每天对电解质水平进行测试,并有效控制,最大程度延长阳极使用周期。结合生产实际,合理进行高残极二次返槽使用,实现阳极利用率最大化。一季度炭耗较计划降低36公斤/吨,达到行业先进水平。

       中孚炭素公司:产品质量管控新突破

       今年以来,中孚炭素公司以经营创效为目标,严抓原材料质量管理,强化主要产品质量追溯,完善工艺质量管控标准,以质量求效益。



        公司认真研判原材料市场信息,合理编排采购计划,优化石油焦配比掺烧,强化堆积密度指标检验,加强焙烧升温曲线及装出炉过程管理,实现了生产全过程的精益管控。一季度,公司预焙阳极一级品合格率比计划提高了10.9%,外观合格率超预算1.09个百分点,这两项关键指标均创历史新优,实现了产品质量管控的新突破。

        中孚热力公司

        一季度,中孚热力公司在做好供热停运工作的同时,迅速转变工作重心,多项工作均取得可喜进展。



        一是热费回收率创历史同期最好水平,超额完成目标任务;二是市政工程建设准备工作全面铺开,紫荆路、永新路供热管网已进入勘测阶段;三是“三供一业”项目对接顺利,外创工程开工在即;四是新用户发展成绩显著,多家小区用热前的准备工作已同时开展。

       转变观念 强化责任
       全员争先 创新创效

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